Risheng Endüstrisi,mükemmel yönetim felsefesine ve aralıksız girişimci ruhuna bağlı kalarak, kurum kültürünün inşasında sürekli yenilikler yapmaktadır. Son zamanlarda Risheng Industry, tüm çalışanları iyi bir çalışma düzeni ve ortamını korumaya ve geliştirmeye devam etmeye teşvik etmek amacıyla 8S yönetim faaliyetlerinde olağanüstü performans sergileyen bireyleri ve ekipleri övmek için bir 8S takdir konferansı düzenledi.
Risheng Endüstriyel Yönetimin önemli bir parçası olan 8S yönetim konseptinin özü, sekiz hususun uygulanması yoluyla düzenli ve verimli bir çalışma ortamı yaratmaktır: sıralama, yeniden düzenleme, temizlik, hijyen, okuryazarlık, güvenlik, tasarruf ve öğrenme.
8S yönetiminin uygulanmasından bu yana çalışma ortamımız önemli ölçüde iyileşti. Depo alanında, depolama alanının makul şekilde planlanması, öğelerin net bir şekilde sınıflandırılması ve malzemelerin hızlı bir şekilde geri alınması ve toplanması yoluyla lojistik verimliliği artırılır. Çalışma sahasının temizliğini sağlamak, boya kirliliğini ve güvenlik kazalarını azaltmak için boya odası yeniden düzenlendi. Sac levha alanı, sac levha operasyon sahası yönetimini güçlendirir, sac levha parçalarının kalitesini artırır ve yeniden işleme ve onarım sayısını azaltır. Paketleme alanı, son montaj alanı, filtre montaj alanı ve elektrik atölyesi de buna göre iyileştirildi.
Bu sadece iş verimliliğimizi artırmakla kalmıyor, aynı zamanda ekibimizin genel imajını da geliştiriyor. Bu başarılar her çalışanın ortak çabasının ayrılmaz bir parçasıdır ve 8S yönetim düzenlemelerine ortak uyum göstermemizin sonucudur.